Schwerpunkt Human Resource Management
Human Resource Management I – Developing Human Resource Relations
Human Resource Management II – Work Psychology & Culture
Erfahren Sie mehr über den Studienschwerpunkt:
Beide Schwerpunkte beschäftigen sich mit dem Management des zentralen betrieblichen Erfolgsfaktors in einer Wissens- und Informationsgesellschaft, dem Human Capital.
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Im Rahmen der einzelnen Module werden jeweils akademische Grundlagen und Vertiefungen über die essentiellen Prozesse in der Personalwirtschaft immer mit hohem Praxisbezug vermittelt. Die gesamte Palette des HRM, von Recruiting bis Freisetzung, von Führung und Motivation, Compensation (Entlohnung) und Personalbeurteilung, über Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung, von Mitbestimmung bis zur Strategieentwicklung.
Die Veranstaltungen des Schwerpunktes sind darauf ausgerichtet,
- fachliche Kompetenzen auf allen relevanten personalwirtschaftlichen Feldern, auch wissenschaftsübergreifend (z. B. in rechtlicher, soziologischer und psychologischer Hinsicht), vornehmlich über Vorlesungen zu vermitteln,
- methodische Kompetenzen, wie z. B. Personalauswahltechniken, Umgang mit Personalinformationssystemen, Führungstechniken oder Personalprojektaufgaben durch Fallstudien und anwendungsorientierte Praxisprojekte entwickeln zu lassen,
- personale und soziale Kompetenzen im Rahmen von Einzel- und Gruppenaufgaben gezielt durch Seminare und Projekte mit Herausforderungen in Team- und Führungsaufgaben weiter zu fördern.
Everything is People Management!
Der Schwerpunkt HRM bietet sich für alle an, die später beruflich mit Menschen zu tun haben (wollen), als Führungskraft, Projektleiter, Gründer, Consultant oder HR Professional. Es gibt eine große Bandbreite an Positionen, hier eine kurze Auswahl:
- Studierende, die eine Führungsrolle anstreben, sollten mindestens einen HR-Schwerpunkt belegen. Jeder, der Manager sein will, muss ja immer Menschen führen und managen. Man kann es also auf die Formel bringen: Management = People Management (z.B. Bewerber auswählen, Ziele vereinbaren, Leistung beurteilen, Motivieren, Delegieren, …). Das gilt auch für Projektleitungs-Funktionen.
- Studierende, die als interner HR Consultant Führungskräfte bei ihrer Arbeit unterstützen, strategisch beraten wollen, brauchen ebenfalls ein breites HRM Wissen. Solche Positionen als “Strategic HR Business Partner” gibt es auf allen Ebenen bis zum Top Management.
- HR Professionals schließlich gibt es in vielen verschiedenen Ausprägungen, sie sind Spezialisten in einem spezifischen HR Gebiet. Und hier gibt es die eher “weichen” Themen, wie Entwicklung & Training, Coaching, Unternehmenskultur und Werte, Motivation und Bindung von Talenten, aber auch “harte” Themen wie Personalcontrolling oder Compensation (Vergütungsmanagement). HR Professionals unterstützen mit ihrem Spezialgebiet Unternehmen intern oder auch als externer Berater.
Zusätzlich zu den Angeboten des Schwerpunkts werden Projekte mit Unternehmen, Exkursionen und Betriebsbesichtigungen als feste Bestandteile integriert. Außerdem bietet der Schwerpunkt Seminare zu aktuellen Themen im HRM usw. zusätzlich an: Module 5.3./6.3 der aktuellen Studien- und Prüfungsordnung.
| HRM I - Developing Human Resource Relations | ||
| Modulnummer | Modultitel | Leistungspunkte |
| HR.1 | Führung & People Management | 5 |
| HR.2 | Motivation, Leistung & Vergütung | 5 |
| HR.3 | Talentmanagement & Entwicklung | 5 |
| HRM II - Work Psychology & Culture | ||
| HR.4 | Employer Branding & HR Marketing | 5 |
| HR.5 | Arbeits- und Organisationspsychologie | 5 |
| HR.6 | HR Strategie, Kultur & Change Management | 5 |
Lehrsprache Englisch in HR.3
Das Modul HR.3 Talentmanagement & Development wird ausschließlich in Englisch angeboten, das inkludiert auch die Prüfung.
Damit erhalten Studierende die Gelegenheit, in einer realen internationalen Umgebung zu studieren, denn das Modul wird auch für ERASMUS-Studierende aus verschiedenen europäischen Hochschulen geöffnet. Sich fachlich korrekt in Englisch ausdrücken zu können, ist zudem eine wichtige Zukunftskompetenz in international agierenden Unternehmen.
Für Studierende, die ihre Fremdsprachenkompetenz in Englisch als nicht ausreichend einschätzen, um an dem Modul erfolgreich teilzunehmen, gibt es die Möglichkeit, alternativ die folgenden Module zu belegen (dies kann mit formlosem Antrag an Prof. Dr. Robert Holzapfel initiiert werden):
- HR.4 Employer Branding & HR Marketing
- HR.5 Arbeits- und Organisationspsychologie
- HR.6 HR Strategie, Kultur & Change Management
- 5.3.49/6.3.49 Arbeitsrecht für Manager
- 5.3.50/6.3.50 Fallstudien digitaler Transformation
- Andere 5.3.X/6.3.X-Seminare mit eindeutigem HR-Bezug oder von einem Professor des Schwerpunktes HRM.
Wichtig: Doppelanrechnungen sind ausgeschlossen!
Die alternativ wählbaren Module werden jeweils nur einmal mit 5 ECTS bewertet. Wer sich also beispielsweise das Seminar “5.3.49 Arbeitsrecht für Manager” als Ersatz für HR.3 anrechnen lässt, kann dasselbe Modul nichtzusätzlich als “Seminar” und damit doppelt anrechnen lassen.