Geschäftsmodelle und Nachfolge in Familienunternehmen

Ein interdisziplinäres und internationales Team analysiert, wie sich Geschäftsmodelle in Familienunternehmen entwickeln, wenn das Unternehmen an die nächste Generation weitergegeben wird. Zentrale Fragen sind dabei: Wie wirkt sich das Antreten der Nachfolge auf das bestehende Geschäftsmodell aus? Was bleibt erhalten? Was wird neu eingeführt? Welche Herausforderungen bringt der Nachfolgeprozess mit sich und inwieweit kann er zu einer Geschäftsmodellinnovation beitragen?

Im Rahmen der Untersuchung werden 30 Familienunternehmen in Deutschland und 60 Unternehmen in Polen befragt, die sich aktuell im Nachfolgeprozess befinden, die Nachfolge planen oder diese vor kurzer Zeit abegschlossen haben.

Ziel des Forschungsprojektes ist es, eine Theorie über die Rolle der Familie für den langfristigen und nachhaltigen Erfolg von Familienunternehmen zu entwickeln.